Terug- en vooruitkijken
Zo aan het eind van het jaar neem ik even de tijd om te bedenken wat we de afgelopen 12 maanden hebben gedaan. Vaak is het te druk om stil te staan bij kleine overwinningen of grote veranderingen. Maar deze nieuwsbrief is een uitstekend excuus voor een korte terugblik. Geen zorgen, ik blijf niet hangen in het verleden. We kijken ook vooruit naar wat er aankomt in 2024.
Evaluatie
Dit jaar stond onder andere in het teken van evaluatie. Zijn we met de Beheerautoriteit Waddenzee op de juiste weg? Waar liggen onze kansen en bedreigingen? Wat is ervoor nodig om onze opdracht goed uit te kunnen voeren? Het onafhankelijke onderzoeksbureau werd gekozen door beheerders en opdrachtgevers en in de zomermaanden startten de gesprekken. In oktober kregen we de eerste bevindingen te horen, het complete rapport verwachten we begin 2024. Zeker is dat er dingen zullen gaan veranderen om onze doelen nog beter te kunnen bereiken. Zodra we in beeld hebben hoe dat er precies uit gaat zien, laten we het weten.
Samenwerking in het huidige beheer
Ondertussen was er meer dan genoeg werk aan de winkel. Zo zijn we na het vaststellen van het Integraal Beheerplan, waar we in 2022 hard aan gewerkt hadden, in 2023 met dit plan in de hand aan de slag gegaan om op een aantal punten in het huidige beheer te zorgen voor meer samenhang en meer samenwerking. Met RWS hebben we stappen gezet om te komen tot een verbeterprogramma voor de kwelders. We werken samen aan tussentijdse maatregelen naar aanleiding van de Natura 2000-evaluatie. Ook werken we met RWS, de Waddenunit, de provincies en de andere beheerders aan een gezamenlijk plan voor Toezicht en Handhaving. Er is op deze onderwerpen nog veel werk te verzetten, dus ook het komende jaar zullen we hier met elkaar de schouders onder zetten.
Beleven en beschermen
Ook hebben we het afgelopen jaar meegedacht over het Beleidskader Natuur Waddenzee dat het ministerie van LNV aan het opstellen is en dat naar verwachting veel invloed zal hebben op het beheer van de Waddenzee. En we hebben meegewerkt aan het ecologisch streefbeeld voor de Waddenzee dat in het kader van de Programmatische Aanpak Grote Wateren wordt opgesteld. Nog een thema waar we in 2023 aandacht aan hebben gegeven is het verder professionaliseren van gastheerschap. Op dat gebied gebeurt veel, onder andere door de educatieve centra, Waddenvereniging en Visit Wadden. Er is een programma in de maak omtrent gastheerschap voor het Investeringskader Waddengebied. Wat mij betreft is het essentieel dat beheerders daarbij betrokken zijn. Hoe eerder zij aansluiten, hoe beter hun stem zal gehoord zal worden. En dat betekent dat de andere partijen hun inspanningen beter kunnen laten aansluiten bij opgaven van de beheerders. Ook onze opdrachtgevers kunnen hierin een rol spelen, door duidelijk te maken hoe belangrijk het is dat al deze partijen samen de balans vinden tussen duurzaam beleven en beschermen.
Eigen houtje
Vlak voor de zomer hebben we twee diners-op-voeten georganiseerd, waarbij we met een gespreksleider hebben gekeken hoe we als beheerautoriteit nu eigenlijk samenwerken met de beheerders en hoe zij onderling met elkaar werken. Dat leverde verhelderende inzichten op. Iedereen weet wel dat samenwerken essentieel is, zeker op en rond de Waddenzee. Dit is één systeem, dat je ook zo zou moeten behandelen. Maar los van de trilaterale samenwerking met Duitsland en Denemarken, die ook aan de Waddenzee liggen, is het beeld in Nederland versnipperd. We doen dingen nog steeds vaak nog vanuit ons eigen perspectief en onze eigen opdracht, omdat samenwerken het werk niet altijd eenvoudiger maakt. Ook kost samenwerken soms meer tijd dan wanneer we iets alleen oppakken. Of we vrezen dat budgetten gaan slinken, of dat het onze zelfstandigheid aantast.
Laat de Waddenzee profiteren
Als ik nu vooruitkijk naar 2024, dan weet ik zeker dat we alle beheerders keihard nodig gaan hebben om met hen te werken aan een concrete leidraad voor beheer. In 2024 gaan we met begeleiding van een aantal bekende partijen in het veld aan de slag om die leidraad te maken. Laten we het IBP 2.0 noemen. Daarover meer in een volgende nieuwsbrief. Uitdagend? Zeker. Maar ik zie het vooral als een mooie kans om samen met de beheerders concrete stappen te zetten en alle betrokken partijen te laten ervaren wat de meerwaarde is van samenwerken op het Wad. In deze nieuwsbrief komen al een paar sprekende voorbeelden langs van beheerders die profiteren van elkaars kennis en ervaring. En als dat gebeurt, profiteert de Waddenzee. Zo simpel en zo rijk kan het zijn.
Ik wens je fijne feestdagen en een prachtig 2024!
Marre Walter
Directeur Beheerautoriteit Waddenzee